Eric D. Werker2014-02-19 4:22 PM

世界银行的公司治理以及全球治理的困境。Corporate Governance at the World Bank and the Dilemma of Global Governance.

论文摘要: 

世界银行的多数重大决策都是由其执行理事会决定的。尽管某些国家享受这个机遇可以成为这个强大的组织的一员,大部分国家却很少有这个机会。这不禁引发这个疑问:身为董事会成员国是否会比其他国家享有来自世界银行两大主要发展融资机构(国际复兴开发银行和国际开发协会)的更多的融资金额呢?实证分析表明属于理事会成员的发展中国家比那些非理事会成员国可以预计多获得两倍以上的融资。按绝对值来算即成员国在来自IBRD的借贷中可以得到平均为6千万美元的“额外款额”,而这个数目随着向IBRD借贷的需求增长也在逐年上升,尤其对于那些影响力最大的国家而言更是如此。这个效应更有可能是由理事会内部非正式规则促发产生而非投票本身的影响力。可是对于来自IDA的融资却并没有产生显著的上述效应。这些结果表明通过那些代表机构来进行全球治理所带来的挑战。

Abstract 

Most major decisions at the world bank are made by its board of executive directors. While some countries enjoy the opportunity to serve on this powerful body, most countries rarely, if ever, get that chance. This gives rise to the question: Does board membership lead to higher funding from the world bank's two main development financing institutions, the International Bank for Reconstruction and development(IBRD) and the international development association(IDA). Empirical analysis shows that developing countries serving on the board can expect more than double the funding from the IBRD as countries not on the board. in absolute terms, countries on the board receive an average $60 million “bonus” in IBRD loans, an amount that rises in years when IBRD loans are in high demand, particularly for countries in the most influential seats. This effect is more likely driven by informal rules and norms in the boardroom than by the power of the vote itself. No significant effect is found in IDA funding. These results point to challenges of global governance through representative institutions.

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